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為確保端午期間安全生產(chǎn)工作，以及掌握各項(xiàng)目辦5月份績效執(zhí)行情況，5月底，公司組織對各項(xiàng)目辦進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)工作檢查及5月份績效考核。檢查重點(diǎn)包括設(shè)備隱患排查、內(nèi)頁資料、月工作計(jì)劃執(zhí)行、環(huán)境管理、秩序維護(hù)等內(nèi)容。
本次檢查依然采取事先不通知，隨機(jī)暗訪的形式進(jìn)行，檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目在內(nèi)頁資料、隱患排查、計(jì)劃執(zhí)行等方面工作比較扎實(shí)，但是對公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)響應(yīng)程度不夠，主動(dòng)意識不強(qiáng)，除了天筑逸景、市委黨校、安徽新路之外，其他項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)停滯不前，創(chuàng)建氛圍不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在多數(shù)項(xiàng)目辦公室、門崗室內(nèi)務(wù)一般；著裝管理不到位，個(gè)別員工著裝不規(guī)范；保潔工具處置隨意，抹布、拖把不能隱藏放置。精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識不到位，制約了服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升，應(yīng)引起各項(xiàng)目經(jīng)理的重視。（營銷部）
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