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4月4日，公司管理人員培訓(xùn)活動(dòng)正式啟動(dòng)，這標(biāo)志著誠鑫物業(yè)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系的進(jìn)一步完善。
公司管理人員的培訓(xùn)一直沒有形成一個(gè)相對(duì)健全的、行之有效的體系，特別是對(duì)員工職業(yè)前景沒有進(jìn)行明確的規(guī)劃。本次培訓(xùn)前期進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)管理知識(shí)、專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)、常見的管理服務(wù)案例的挑選準(zhǔn)備工作，包括從培訓(xùn)時(shí)間安排、課程內(nèi)容編排、授課人員選擇、參培人員的確定，以及學(xué)員簽到、作業(yè)上交、結(jié)業(yè)考核的標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了明確的規(guī)定。力爭做到培訓(xùn)形式豐富多樣，培訓(xùn)內(nèi)容更貼近工作實(shí)際，通過培訓(xùn)全面提升項(xiàng)目一線管理人員的實(shí)操水平，為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
王干董事長講了第一課，他從公司發(fā)展歷程總結(jié)出了在物業(yè)工作中，要通過管理提高工作效率，在管理中建立考核機(jī)制；用管理來滿足業(yè)主需求，提高管理水平，使自己變得更優(yōu)秀；合理實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用8個(gè)案例從不同方面印證了管理的效果。大家認(rèn)真聽課，并在課后結(jié)合工作實(shí)際，作了提高自己管理水平的筆記。
公司希望通過這次培訓(xùn)，員工能夠看到各自的差距，盡快的提升自身素質(zhì)，重新科學(xué)的定位自己的職業(yè)規(guī)劃，收獲更美好的明天!（營銷部）
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