3月7日,誠鑫物業(yè)在2015年度工作會議之后,隨即召開了項目經(jīng)理座談會。
王干董事長重申了《工作報告》中應(yīng)該引起大家重點關(guān)注的部分,月度考核整改由董事長和總經(jīng)理分包進行動態(tài)監(jiān)督;新進員工由項目經(jīng)理或物管員一對一培訓(xùn),憑簽字后的培訓(xùn)記錄表核發(fā)工資;進一步規(guī)范檔案管理,統(tǒng)一檔案標簽;嘗試設(shè)立示范崗位獎勵基金,鼓勵員工申報示范崗;同時將規(guī)范著裝、制度遵守、決議執(zhí)行列為貫穿全年的工作要求。
會上通報了對各項目經(jīng)理進行民主測評的結(jié)果,并與項目經(jīng)理逐一進行約談,針對員工反映的意見和建議,要求各項目經(jīng)理要有一個清醒和大度的認識;學(xué)會多從管理方式方法上找原因;工作內(nèi)容、工作標準要科學(xué)設(shè)計,增加透明度;為年輕人提供平臺,積極向公司推薦,助力其個人在公司的發(fā)展。(營銷部)
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