|
12月17日上午，誠(chéng)鑫物業(yè)公司《企業(yè)執(zhí)行模式》培訓(xùn)在交通培訓(xùn)中心六樓會(huì)議室舉行。公司行管、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目辦經(jīng)理、物管員及部門負(fù)責(zé)人約70人參加了培訓(xùn)。
這次全體管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)，是繼7月公司聘請(qǐng)中旭股份管理公司進(jìn)行西點(diǎn)實(shí)效執(zhí)行力訓(xùn)練之后，公司在提升執(zhí)行力方面的又一重要舉措。
王干總經(jīng)理親自擔(dān)任本場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)講師，他將參加中旭教育集團(tuán)的企業(yè)執(zhí)行力經(jīng)過個(gè)人吸收、提煉，制成課件與大家共同分享。
王干總經(jīng)理執(zhí)行模式從6個(gè)模塊系統(tǒng)、明確、實(shí)效的講解了如何管控執(zhí)行力：執(zhí)行力是定義出來(lái)的——結(jié)果管控；執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的——責(zé)任管控；執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的——措施管控；執(zhí)行力是檢查出來(lái)的——檢查管控；執(zhí)行力是激勵(lì)出來(lái)的——激勵(lì)管控；執(zhí)行力是比較出來(lái)的——改進(jìn)管控。
培訓(xùn)中，王總通過案例讓大家明白了“什么是結(jié)果”、“什么是責(zé)任”“什么是流程”“什么是執(zhí)行力”。
本次培訓(xùn)改變了以往公司培訓(xùn)授課老師在臺(tái)上講，臺(tái)下成排記的授課形式，而是在培訓(xùn)前，就將所有參訓(xùn)人員分為9組面對(duì)面排座，有利于培訓(xùn)時(shí)與授課老師的互動(dòng)提問，增強(qiáng)培訓(xùn)氛圍和效果。培訓(xùn)結(jié)束后，上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，寫出此次培訓(xùn)“收獲”、“預(yù)期結(jié)果”、“執(zhí)行措施”以及完不成預(yù)期結(jié)果的“自罰承諾”。
最后，在令人深思的《鷹之重生》影片中結(jié)束了本次培訓(xùn)。（綜合辦 王銳）
   Copyright ? 2002-2022 FYcxwy.com 誠(chéng)鑫物業(yè) 版權(quán)所有 備案號(hào)：皖I(lǐng)CP備15006986號(hào)-1 技術(shù)支持：冰楓網(wǎng)絡(luò)
|
