|
3月14日，公司績效考核小組成員對各部門2月份工作進(jìn)行考核，標(biāo)志著每月績效考核工作在公司正式推行。
為規(guī)范公司績效考核管理工作，保障組織體系的順暢運(yùn)行，持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績，確保公司全年任務(wù)順利完成，誠鑫物業(yè)公司從2月份正式實行績效考核制度。
在績效考核實際操作過程中，堅持崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。確立了“突出重點、崗能量化、注重績效”的績效考核原則，將目標(biāo)、任務(wù)層層分解，量化到人，使每個人都明確自己的崗位責(zé)任和工作任務(wù)。堅持嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，確保獎懲到位，考核小組每月5日按實際考核指標(biāo)對各部門進(jìn)行績效考核。
考核分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級，按照考核等級實行獎懲。通過績效考核，調(diào)動了員工積極性，精神面貌、工作業(yè)績、紀(jì)律作風(fēng)都有明顯的變化。（綜合辦 王銳）
   誠聘英才 | 聯(lián)系我們 |
Copyright ? 2002-2022 FYcxwy.com 誠鑫物業(yè) 版權(quán)所有 備案號：皖I(lǐng)CP備15006986號-1 技術(shù)支持：冰楓網(wǎng)絡(luò)
|
